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              【智庫管理】鄰人遺斧

              發布日期:2020/03/14 

                    從前有一個人遺失了一把斧頭,他懷疑被隔壁的小孩偷走了。于是,他就暗中觀察小孩的行動,不論是言語與動作,或是神態與舉止,怎么看,都覺得小孩是像偷斧頭的人。

                    由于沒有證據,所以也就沒有辦法揭發。隔了幾天,他在后山找到了遺失的斧頭,原來是自己弄丟了。從此之后,他再去觀察隔壁的小孩,再怎么看也不像是會偷斧頭的人。

                    認識一個人,切忌以自己主觀想象作為衡量別人的標準,主觀意識太強,經常會造成識人的錯誤與偏差。

                    而大多數老板在人才的應用上,常憑著主觀意識去任命一個人,而不加以客觀,公正地審核。感情用事是老板的大忌。

                    【感言】對人對事,老板都不要先入為主,帶上有色眼睛看人,更不應以小人之心度君子之腹。否則,公司就會失去很多優秀人才。如果私下對雇員有狹隘的看法,持敵對態度的員工往往會分裂并搞垮你的公司。


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