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              當前位置:首頁 > 共創共享 > 紅銀活動

              凝心聚力,實干奮進,共創共享美好幸福生活

              發布日期:2019/03/06 

              ——紅銀建設召開2018年度總結表彰會暨2019年工作會議


              3月6日下午,公司2018年度總結表彰會暨2019年工作會議在杭州三立開元名都大酒店隆重召開。公司總部全體人員、各項目部管理人員、主要班組負責人計260余人參加。會議由公司副總裁曹永良主持。

              會議首先表彰了2018年度先進集體和先進個人,由公司班子領導分別為獲得2018年度的先進集體和個人進行了頒獎;隨后公司優秀項目經理代表羅樹正、職能部門代表勞務負責人項義龍以及公司首位勞模獲得者黃自華分別向大會作了工作交流發言,緊接著公司總裁桂安銀代表公司與三位新開工項目的項目經理簽訂了績效考核責任書。

              根據議程,公司總裁桂安銀在會上作了題為《真抓實干,勇于擔當,努力開創紅銀發展新局面》的工作報告。桂總在報告中簡要回顧了公司自創立以來的發展歷程,并重點對2018年工作進行了總結。他指出,2018年是公司正式進入企業化、規范化運行的第一年,也是企業不斷完善和拓展的一年,更是全體員工齊心協力攻堅克難的一年。大家積極應對,勇于挑戰,全體員工秉持“實干筑精品,誠信建豐碑”的發展使命,實現了公司的快速發展。2018年里,在公司管理班子和各職能部門、項目部的齊心協力下,以規范管理和業務拓展為主線,公司架構基本成型,內控機制逐步建立,合作伙伴繼續穩固,團隊建設更加成熟,這四個方面的工作取得了明顯進展,基本達到了企業全年發展總目標的要求。

              報告強調指出,2019年是公司創立并規范運行的第二年,也是公司深化制度建設,優化業務規模和結構,促進公司穩步發展的重要一年,并明確了2019年的工作思路要聚焦“建筑施工”業務主線,堅持“穩控風險、苦練內功、夯實基礎、創新機制、提質增效、共創共享”的經營工作方針,積極轉變觀念,創新機制改革,狠抓現場成本管控和效益提升,壯大人才隊伍,注重管理效率,突出抓落實,強化執行力,真抓實干,勇于擔當,確保實現公司穩步健康發展的目標,共創·共享紅銀美好幸福生活!根據工作思路,報告提出了2019年的四大工作重點和措施,一是要切實轉變企業展觀;二是要不斷創新機制改革;三要強化運營管理,提升企業效益;四是要繼續夯實管理基礎,提升管理效率。

              桂總在報告中說,2019年又是一個新的征程,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。2019年,正是我們紅銀建設揚帆遠航、書寫傳奇的關鍵一年!我們有信心,有能力朝著更高的目標不斷邁進!實干筑精品、誠信建豐碑,要求紅銀人不忘初心,始終牢記使命。要真抓實干,勇于擔當,努力開創紅銀發展新局面;共創·共享紅銀美好幸福生活!

              會議最后,公司董事長桂安生作了《凝心聚力,實干奮進,共創共享紅銀美好新生活》的重要講話。桂董在講話里,針對企業當前存在問題,結合桂安銀總裁在報告中提出的工作目標和要求,和大家交流了兩個想法。第一個想法是要求大家做一名合格的現代企業管理者,指出大家要有責任和擔當意識,要有集體和組織觀念,更要有很強的現場管理執行力;第二個想法是要求大家堅決落實完成2019年各項工作任務。桂董要求大家求真務實,踏踏實實,調動員工的工作積極性,全面落實完成新一年的各項工作目標和任務,共創共享美好幸福生活!

              會議召開當天上午,公司還安排了一場開年首次質量安全知識培訓活動,邀請了浙江省工程建設質量管理協會技術質量部主任、高級工程師楊顯祥老師主講。(綜合部柴杰坤)




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