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              ?堅持高起點,明確新目標 奮力完成2018年的各項工作任務

              發布日期:2018/03/31 


              2018年3月31日,公司在杭州徑山鎮召開了2018年工作會議,公司經營層管理人員、職能部門和項目部負責人以及部分項目部技術負責人和生產經理近30人參加了會議。這是公司自創立以來召開的首次工作會議,也是公司2018年開年來組織的首次會議。

              根據會議議程,黃自華常務副總裁首先回顧總結了公司2017年階段性工作以及2018年總體工作計劃,分析了公司過去一年來存在的問題,提出了新一年的具體工作措施和目標;隨后各與會人員就當前工作、存在問題及下一階段工作進行了交流發言,結合本部門工作實際提出了具體意見和建議,一致認為公司初步建全管理機構,承接工程規??焖贁U大,但也存在一些管理上的突出問題,需要加快健全和完善制度建設,提升公司管控能力,加強紅銀品牌和企業文化建設,并對員工薪資、材料采購、人員調配、成本管控、工班結算等企業管理工作進行了充分的交流。

              會上,公司董事長桂安生和總裁桂安銀結合大家提出的意見,在項目部效益核算、財務報銷和付款流程、勞務班組管理、工程質量和安全、制度建設和人才激勵等方面也提出了具體要求,并要求大家進一步樹立責任意識,苦練內功,堅持高起點,明確新目標,奮力完成新一年的各項工作目標和任務,實現企業和個人的共同發展。

              (綜合部方曉)


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