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              紅銀建設召開11月項目經理工作例會

              發布日期:2018/11/18 

              為掌握和落實年前項目部的各項施工管理工作,順利推進年前的各項工作,公司于2018年11月18日上午在公司會議室召開了11月份項目經理工作例會,公司各在建項目的項目經理等30多人參加了會議。

              會上,工程部首先對近期檢查中發現的質量和安全、進度等問題進行了通報,各項目部負責人分別就各自管理進展情況進行了匯報和總結,并就年前工作提出了明確的計劃和目標。

              在會上,公司副總裁曹永良也同與會人員進行了交流。他指出,項目經理例會是公司內部相互學習的平臺,大家即要看到不足,也要看到大家的進步,要在總結中學習和提高。他要求大家在年關之際,務必提高安全意識,要抓好施工安全、材料防盜管理不放松;要加強用工管理,嚴格執行公司下發的各項管理制度。他還就公司下一步即將開展的崗位績效考核工作以及組織2019年度招聘和培訓計劃等提出了要求。

              黃自華常務副總裁就項目管理存在的問題進行了總結并提出了明確的要求。黃總要求大家在年底一定要落實好年前部署的工作重點,要有從最壞處打算的工作準備,提早籌劃,提前溝通,完成年底前5億元的收款目標。

              18日下午,各與會人員還參加了公司組織的法務知識培訓會。

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