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              當前位置:首頁 > 新聞中心 > 公司新聞

              不負遇見,同心同路

              發布日期:2020/09/28 

              2020年9月26日下午,公司在會議室召開了以“不負遇見、同心同路”為主題的總裁辦公擴大會議,公司職能部門中級及以上管理人員、各項目經理和部分項目部骨干等共30多人參加了會議。會議由何超副總裁主持。

              這次會議是公司成功晉升一級資質、近期相繼中標桐鄉龍湖和金華金地兩大項目后召開的一次重要工作會議。根據會議議程,各項目經理和職能部門負責人首先匯報了本部門年內的主要工作目標和重點,對年內資金收支情況進行了重點分析交流,公司董事長桂安生對各部門的匯報情況進行了即時點評,并提出了明確的工作要求。隨后公司董事長桂安生還與六個項目部經理簽訂了年內工作目標軍令狀。

              會上,公司總裁桂安銀就紅銀建設的發展提出了四項要求:第一,企業發展要強專業。公司的管理人員要懂得加強自身的崗位專業知識,用自身的技能服務自身的崗位,企業才有更好的發展。第二,企業發展要抓管理。一個項目的管理是需要全面從運營、材料、團隊等多方位著手;一個優秀的項目經理也是一個多面手,需要懂管理,懂經營,懂財務,懂預算。第三,企業發展要重成本。項目是企業的利潤中心,一是需要節源開流,即使是一顆螺絲釘,一度電,也要明白積少成多的道理;二是項目運營過程中,要熟知合同的條款,重視合同在項目管理中的重要性。第四,企業發展要控風險。各部門都要控制各自的風險點,及時消除各項風險隱患,比如班組的推薦要做好背調,掌握班組的施工信譽,引薦后要穩定班組人員,做好服務、支持和管理工作,在管理中賦予大家權利,但也要承擔相應的責任。

              公司董事長桂安生在會上也向大家提出了希望。第一、每個管理人員要對自己的崗位要有敬畏之心。加入紅銀大家庭的每位員工都是認同紅銀共創共享美好幸福生活的愿景,需要在各自的崗位上發揮各自所長的,在各自的崗位上要對得起自己的崗位職責。第二、各部門要擅于用數據說話,用數據呈現結果。第三、各部門要學會聯動,多交流溝通。第四、紅銀的未來離不開大家的付出,紅銀今后的路是靠大家一起走出來的。

              會議要求各部門務必明確自己的工作目標和職責,齊心協力,同心同路,共創紅銀,共享未來!一起助力紅銀建設未來美好幸福生活!

              會后,與會全體人員集聚一堂,舉行了中秋晚宴。




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